Un bilancio e qualche riflessione sull’utilizzo dei social network

di Errico Grisot

In Italia siamo abituati a pensare che agosto sia il mese delle ferie, un po' per il clima, un po' per tradizioni fordiste del secolo scorso: in agosto bisogna andare in spiaggia. Questa tradizione è così consolidata che viene rispettata anche in periodi di crisi e ristrettezze economiche.

Banca Italica e Mr. Impresa

di Massimo Formularo

Qualche sera fa non riuscivo a prendere sonno. Il mio apparato digerente era alle prese con i postumi di una cerimonia di prima comunione, di quelle che per abbondanza ti fanno dubitare della legge d’incompenetrabilità dei corpi. Dopo aver sperimentato uno strano digestivo particolarmente alcolico, suggeritomi da losco figuro conosciuto su nfA, sono finalmente riuscito ad addormentarmi mentre leggevo l’ultimo pezzo di Franco Bocchini e ho fatto uno strano sogno, c’erano due personaggi...

La gestione strategica del recruitment e della selezione del personale

di Maurizio Siciliano

Il contesto ipercompetitivo e globalizzato delle economie più sviluppate, ha prodotto anche una profonda trasformazione dei tradizionali compiti affidati alle funzione HR delle aziende. Negli ultimi 15 anni, queste funzioni da una logica di amministrazione e controllo, sono passate ad una logica di sviluppo e collaborazione strategica.

Le fatiche di Sisifo

di Marco Esposito

Sisifo fu punito da Zeus con questo compito: portare un macigno sulla cima di una montagna, solo che una volta arrivato in cima il masso rotolava di nuovo a valle, per cui Sisifo doveva ricominciare daccapo. Per l'eternità.
La stessa sensazione ce l'ha chi in Italia vuole avviare una nuova attività.
Facciamo finta che io abbia un'idea geniale e voglia brevettare la superscazzola a motore. Mi chiamo Mario Rossi, sono un ingegnere, e comincio.

Gli errori che possono portare un’impresa al fallimento

di Maurizio Siciliano

Nelle scorse settimane, mentre discutevo con colleghi sulle cause dei possibili fallimenti di un’impresa, ho cominciato a leggere un libro, che avevo ricevuto tempo fa, di Trias de Bes, “Il libro nero dell’Imprenditore”, dedicato a coloro che vogliono iniziare un’attività imprenditoriale ma che, secondo me, è molto utile anche per chi conduce un’azienda.
Nel testo ci sono alcune considerazioni che ci possono far dire che, a volte, i motivi di un fallimento sono piuttosto semplici.

Crisi e fatturato

di Doctor Who

L’ISTAT certifica in questi giorni che c’è ancora grande crisi.

Standard&Poors declassa in negative outlook il nostro debito, anche se non si sa quanto rimangano credibili queste società di certificazioni …

La disoccupazione giovanile è altissima.

Le aziende continuano a perdere fatturato.
Quasi tutti misurano la crisi con la perdita di fatturato e molti cercano di mantenerlo o di aumentarlo…

Come si misura la performance dei manager?

di Paola Danese

Mi è capitato tra le mani il testo che raccoglie le lezioni inedite di Drucker ed è stato uno spunto di riflessioni che voglio condividere.

Già alla fine degli anni '60 Drucker mette in evidenza quanto la responsabilità delle azioni di una qualsiasi grande organizzazione che operi nel contesto economico o sociale, nel perseguimento degli obiettivi che si è assegnata, non sia un concetto astratto e indefinito, ma sia in capo ad un dirigente che è puntualmente identificabile.